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I. 足浴店如何快速盈利?
1、硬件水平和服務功能升級(投資預算編制)
保證投資收益Z大化,Z大程度規(guī)避風險,如何確定區(qū)域市場的商鋪投資規(guī)模,如何根據(jù)市場情況調整預算,增減投資,甚至終止投資。
2.項目的升級和可持續(xù)發(fā)展(建立投資預算和控制運營預算)
根據(jù)市場調查和投資預算,確定合理的項目和項目定價,通過經(jīng)營預算控制調整,實現(xiàn)店鋪項目的區(qū)域市場比較優(yōu)勢,保持店鋪的長期經(jīng)營優(yōu)勢。
3.運營模式的升級和客戶管理理念(投資預算的建立和運營預算的控制)。
店鋪運營初期的市場開發(fā)、銷售成本和固定投資通過投資預算建立,后續(xù)成本通過運營預算進行控制和調整。經(jīng)營預算根據(jù)市場的具體情況,控制經(jīng)營過程中的各種耗材、工資等成本。
特別是針對客戶的各種優(yōu)惠活動由運營預算控制。通過經(jīng)營預算,可以有效控制店鋪的經(jīng)營成本,使店鋪的各種銷售活動具有預設效果,從而幫助店鋪的經(jīng)營狀況向預設方向發(fā)展。
4.員工薪酬體系建設和職業(yè)規(guī)劃(投資預算的制定和經(jīng)營預算的控制)
員工的薪酬成本根據(jù)市場情況和員工的可持續(xù)發(fā)展在投資預算中設定。在經(jīng)營過程中,經(jīng)營預算起到微調作用,確保在經(jīng)營預算允許的范圍內為員工制定長期可持續(xù)發(fā)展計劃,從而保證門店員工團隊的穩(wěn)定性和經(jīng)營的連續(xù)性。